Algunos comentarios sobre el libro "El sucesor"

Retomando mis lecturas, pero ahora desde la temática del emprendimiento, aprovechando que, por azares del destino, cayó en mis manos el libro al que hace referencia esta reflexión, me gustaría escribir algunos breves comentarios a cerca de esta obra.

El libro es de fácil lectura, con algunos tintes emocionales, y una historia obviamente armada para tratar el tema del libro. Sin embargo, es importante leerlo ya que sirve para recordar (no para aprender, ya que no sería suficiente con lo que exponen ahí) los conceptos generales y principales al dirigir una empresa que tiene éxito y que, por lo tanto, se debe preparar para el cambio de capitán: la sucesión.

La historia describe la creación de una empresa que, con el tiempo, se vuelve exitosa y el fundador comienza a involucrar a sus familia, sus hijos, para que en un futuro ellos puedan continuar con el negocio. Pero, en realidad, su equipo directivo está conformado por trabajadores que el dueño capacitó personalmente. Una vez que llega el momento anunciado, la sucesión, debida a un fallecimiento, y debido a que no se alcanzó a formalizar de manera legal quién estaría a cargo de la empresa una vez que sucediera dicha situación, entonces uno de los hijos toma las riendas aunque no era la intención original. Desde ese momento, a la empresa le comienza a ir mal, al punto de estar cercanos a la quiebra. Posteriormente, sucede lo esperado, a través de un consultor externo, con una historia muy particular, se apuntala la empresa, y comienza su crecimiento nuevamente, pero ahora sí tomando todas las previsiones necesarios, los consejos, para que, una vez que llegue nuevamente el momento de la sucesión, ahora sí se logre mantener el éxito de la empresa.

Dado ese breve resumen de la trama del libro, lo esencial no es la historia por si misma, sino todos los consejos y enseñanzas que provee el consultor externos a los integrantes de la empresa para que entiendan cual es el proceso adecuado para llevar al éxito a una empresa y, además, dejarla lista para que una nueva generación pueda tomar el control y mantener la gloria de la misma.

¿Y cuáles son esos consejos y enseñanzas para lograr el éxito descrito? En realidad, nada que no haya sido dicho antes: mantener una visión, trabajo arduo, tomar las decisiones apropiadas en los momentos que se requieren, establecer una estrategia, lograr relaciones ganar-ganar, y varias ideas más que en los cursos básicos de administración de empresas se discuten regularmente.

Entonces, ¿hay algún aporte nuevo? Sin ser mi área de especialización, en mi opinión diría que no se cuenta nada nuevo. Pero con ello no quiero demeritar el trabajo que realiza este libro. Por el contrario, me parece que es muy atinado tener libros que abordan este tipo de temáticas, pero desde una nueva perspectiva, a través de la narración de historias fáciles de leer, que nos permiten recordar, mantener frescas las ideas en nuestras mentes, y poder actuar de la manera adecuada en nuestra vida diaria de emprendedores, de empresarios, con el fin de lograr nuestras metas.

En definitiva, a aquellos que están encargados en la administración de empresas, ya sean nuevas o maduras, les recomendaría la lectura del texto porque les ayudará a recordar los puntos claves con los que se deben apuntalar sus decisiones en su actuar profesional.

Aquí les dejo el sitio del libro: El sucesor.